2018年已经结束了。回首这一年，作为通信人来说，真是感慨万千。

　　在中美贸易战的大背景下，在5G蓄势待发的大趋势下，通信行业发生了一波接一波的动荡——

　　中兴遭到美国政府制裁，引发全国上下对芯片等核心技术自主研发不足的警醒;

　　烽火和大唐合并，中国信科集团正式成立;

　　博通收购高通，引发行业震动，历经波折最终未能成功，同样，高通收购恩智浦，也以失败告终;

　　5G第一阶段标准基本完成;

　　联通电信频出合并传闻，广电又高调入局，使得5G牌照之争更加扑朔迷离;

　　华为遭到美国政府带头打压，多国颁布“禁华令”，CFO至今未获人身自由;

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　　原本低调的通信行业，接二连三引发全社会的关注，频繁成为大众议论的焦点。

　　时间的脚步没有停止，2018已经成为了过去时。如今，我们走进了2019年。

　　惊魂未定的通信人，不免会问：“2019，还会这么刺激吗?”

　　其实，放眼世界，动荡的何止是我们通信行业。

　　全球的政治经济局势，都在发生剧烈的动荡。

　　这样声势浩大的动荡，根本没有要停下来的意思，反而愈演愈烈。而我们，身处这动荡的前沿，又怎能独善其身?

　　在我看来，与其祈祷这动荡早日结束，不如冷静下来观察和思考——观察动荡的规律和趋势，思考如何在动荡中保护自己、寻找机会。

　　那么，对于我们通信行业来说，动荡的规律和趋势，在哪里呢?通信行业的未来走向，又是哪里呢?

　　贸易战

　　首先要说的，当然是贸易战。

　　贸易战的背后，是国家力量的全面博弈。而科技水平，很大程度上代表了一个国家的力量强弱。

　　通信行业，作为高科技产业的代表，显然是贸易战的主战场之一。

　　在这个战场上，产业链的每一个环节，都无法置身事外。

　　其中首当其冲的，就是通信设备制造商。

　　在我个人看来，设备商的实力，决定了一个阵营的进攻权。就像爱立信、诺基亚、阿尔卡特之于欧洲，朗讯、北电之于北美，华为、中兴之于中国。

　　我们经过二十多年的苦心经营，经历了无数次的市场洗礼，终于做到了全球四大设备商有其二。

　　但是，很遗憾，我们仍然不够强，在第一轮战役中，就损失惨重。

　　排名第四的中兴元气大伤，只能是休养生息。对手现在集中力量，在对付排名第一的华为。

　　如果华为被对手成功压制，中国好不容易建立的行业竞争优势，又将拱手让人。

　　可以预见，2018年只是开始，2019年华为将承受更大的压力，会遇到更多的危机。黑暗中总有那么一双眼睛在盯着它，一旦犯错，就会有暗箭射来。

　　华为不是第一家，也不是最后一家。贸易战一定会持续下去，即使特朗普下台，也会有人继承他的“衣钵”，这是大势所趋。今后，中国肯定还会有更多公司成为对手的目标。越是有核心竞争力的，越是让对手感到威胁的，越有可能遭到暗算和打压。

　　所以，国内通信行业的同仁，尤其是有国际化业务的，依赖国际供应链的，应该仔细看看自己有没有漏洞或缺陷，认真评估一下有可能出现的风险，避免遭人暗算、措手不及。

　　说白了，命运必须掌握在自己手里。浮沙之上，勿筑高台。

　　话说回来，贸易战也不完全是坏事。这一桶冷水，浇醒了很多盲目乐观、骄傲自满的人，彻底看清了自己的实力，也看清了对手的险恶。

　　保持清醒的头脑，正视差距，拒绝浮躁，才是发展的正确姿势。

　　就像芯片，别人用棍子给我们上了一课，比什么都管用，现在举国上下都知道了芯片的重要性，开始在芯片上投入。多少年后，我们会回过头来，感谢对手。

　　5G

　　万众期待的5G，终于来到了我们的面前。

　　2019年，5G网络建设肯定会全面启动。

　　目前的通信行业，处于4G建设浪潮之后的低谷。整个行业都迫切希望5G能刺激投资，提振信心。

　　确实，5G开工，会一定程度上带动行业复苏。但是，如果指望5G能带来全面繁荣，那恐怕不太现实。

　　决定一项技术成败的，不是它是否先进，而是它能不能解决需求，带来经济效益。

　　而5G的问题，就是典型的“鸡和蛋问题”——到底是先有5G，再有需求?还是先有需求，再有5G?

　　迄今为止，我们仍然没有找到可以引爆5G的刚性需求。

　　如果没有需求，就没有资金;如果没有资金，就没办法建网;如果不建网，或者形成不了规模，人们就更难找到5G的使用场景和需求。如此一来，便陷入了死循环。

　　按照以往的办法，当然是先投资建网，建了再说。可是，5G的投资实在太大。4G的投资目前还没有收回，5G的投资是4G的数倍，要下这个决心，是很难的。

　　更何况，大的经济形势并不好，国家想要拿这笔钱出来，也没有以前那么容易。

　　只能说，5G真的是有点“生不逢时”。

　　不管怎样，5G肯定是会建的，但是很可能会是一个漫长的过程，先热点区域少量覆盖，然后，就是耐心等待，孵化需求。

　　我认为，2019年，与其关注5G网络的建设，不如关注谁能够准确把握用户的需求，挖掘5G的潜能，做出第一个引爆需求的爆款产品。

　　也许，第二个苹果公司，就会从这里诞生。

　　运营商

　　2018年，运营商的日子并不好过。竞争越来越激烈，自己越来越像管道，客户的要求越来越高，看似规模仍然在增长，但利润却越来越低。

　　2019年，运营商们势必会努力寻找新的出路。

　　目前来看，他们最寄予厚望的，与其说是5G，不如说是物联网。

　　过去的一年，运营商们非常重视物联网的建设和运营，纷纷商用自己的NB-IoT网络，成立物联网子公司，培养物联网产业链，希望打开市场。

　　但是，正如大家所看到的，效果并没有那么理想。也许，这又是一个漫长的过程。

　　除了物联网之外，云计算、大数据、人工智能，运营商们都进行了尝试，但也都没有令人满意的表现。

　　如果外部环境持续恶化，新方向的局面又迟迟打不开，那么，对运营商来说，日子会越来越艰难。

　　个人窃以为，运营商的困局，三分外因，七分内因。作为没有垄断资源优势的体制内企业，如果没办法彻底改革思想、重构组织、精细管理，那么，想要安然无恙地活下去，是不可能的事情。

　　联通的混改，其实是非常有意义的尝试。如果没有达到所期望的效果，说明改得还不够伤筋动骨。

　　2019年，运营商的改革，肯定还会有大动作，并购重组并不是没有可能。运营商在物联网、云计算，甚至内容领域等应用层服务，肯定会加大推进力度，努力朝多元化方向发展。

　　行业洗牌

　　设备商和运营商的日子都不好过，合作方就更难了。

　　2018年的通信行业招投标，只能用“血雨腥风”这个词来形容。各种超低折扣一次次刷新纪录，甚至出现1折中标，彻底颠覆了大家的认知。

　　行业里怨声载道，苦不堪言。然而，对于投标企业来说，它们根本没有选择的权利。这些标，应也是死，不应也是死。应是慢死，不应是快死。只能两害相较取其轻。

　　根据通信行业的发展趋势来看，2019年，一大批企业将会和我们say goodbye。

　　一直以来，行业里有太多的企业，靠层层转包、压榨劳动力价值的方式进行牟利。本身就是赚快钱，想要持久，是不可能的。企业管理者应该有这样的觉悟。

　　随着人口红利的逐渐消失，廉价劳动力的日益减少，精细化分工协作的不断深入，对人员专业度要求的不断提升，这种劳动密集型的企业，路只会越走越窄，直到无路可走。

　　什么样的企业会活下来?及时进行合理转型的、战略目标明确的、管理精细化的、效率比别人高的、重视人才培养的、专注核心能力建设的，这些企业，会活下去。

　　2019年的5G，刚好给了这样一次宝贵的转型机会。

　　大浪淘沙，优胜劣汰，让不合格的死去，净化行业环境，对于行业的整体发展而言，未尝不是一件好事。

　　通信的未来

　　2018年，是中国改革开放四十周年。

　　过去的四十年，我们保持了高速增长，我们的国家，发生了翻天覆地的变化。但是，任何一个理性的人都知道，高速增长不会永远持续下去。不管是改革红利，还是人口红利，都会有耗尽的那一天。每过一年，高速增长停止的概率，都会增加。

　　一旦高速增长结束，我们就要学会如何过苦日子。

　　我们通信行业，就好像一座山。我们通信人，在这座山上生活。以前没有洪水，大家都相安无事、安居乐业。

　　现在，洪水出现了。山脚下的人，会第一批死掉。

　　洪水越涨越高，山腰的人，越来越危险。而山顶的人，最安全。

　　洪水永远不会淹没山顶，但山顶的空间就那么大，容不下那么多人。

　　对于山脚和山腰的人来说，要么趁着洪水还没漫上来，先赶紧游到更安全的那座山。要么，就只能拼命往山上爬，抢占位置。

　　通信技术经过高速发展，目前已经走到了现有理论的极限。理论得不到突破，我们就无法前进。我们这座山，就没办法变得更高、更大。

　　说实在话，在我个人看来，传统移动通信的三大领域，核心网、承载网、接入网。核心网的未来，就是全面的云化，IT化，核心网工程师，就是网络工程师+软件工程师，研究云计算、大数据和人工智能。承载网的未来，还是光纤，进一步榨干光传输的每一点能量。接入网的未来，只有天线，智能天线，超级阵列天线，围绕空口能力做做文章。此外，机器学习很可能会颠覆未来的运维模式，值得重点关注。